中国
据我国卫生部统计，截至2003年6月26日，我国大陆26个省市共报告非典患者5327例，死亡348例，死亡率6.50%。
截至2020年1月28日18时，全国30个省市（除西藏外）累计报告“新型冠状病毒”确诊病例4599例，疑似病例6973例，死亡病例106例，治愈病例68例，死亡率2.05%。 疫情主要集中在湖北（确诊病例2714例，其中武汉确诊1590例）； 广东188例、浙江173例、河南168例、湖南143例、重庆132例、安徽106例、山东95例、北京91例、四川90例、其中22例分布于香港、澳门、台湾地区。
全世界
据世界卫生组织统计，截至2003年6月25日，全球32个国家和地区已出现非典和疑似非典患者。 全球共有8460名SARS患者，累计死亡808人。 ，死亡率为9.60%。
除中国大陆、港澳台地区外，泰国14例（14例）、日本（6例）、新加坡5例、美国5例、澳大利亚5例、中国4例。韩国、马来西亚3例、法国3例、越南2例、尼泊尔1例、加拿大1例、柬埔寨1例、德国1例、斯里兰卡1例。
（2）2003年非典疫情持续了6个月，2020年又如何？
2003年非典疫情从2002年12月持续到2003年6月。2003年6月24日，世界卫生组织宣布取消对北京的旅行限制建议，并将北京从非典疫区名单中删除。 只有把我们从名单中除名，非典疫情才能结束。 但从后来的分析来看，2003年非典疫情的高峰期主要集中在2003年4月26日至5月20日期间（历时近一个月）。 当时，我国大陆SARS累计病死率从4.40上升至4.40。 %升至5.60%。 因此，如果与2003年相比，就意味着我们极有可能处于新冠病毒的高发期。 当然，这也意味着疫情可能不会那么快结束。
（三）2020年与2003年外部环境比较
从外部环境来看，2020年与2003年有很多比较：
1、2003年3月20日伊拉克战争爆发，2020年1月美伊冲突爆发。与此同时，叙利亚问题近期也不断升级。
2、中国于2001年12月正式加入世贸组织，中美第一阶段贸易协定于2020年1月正式签署。同时，中国第二次加入世贸组织的趋势也非常明显。
三、2003年，发达国家继续实施宽松货币政策，世界主要经济体相继下调基准利率至历史低位。 2020年虽然没有2019年那么夸张，但货币宽松的基调仍在继续。
（四）2020年与2003年内部环境比较
从内部环境来看，2020年和2003年也有一些比较和差异：
1、2003年上半年，周小川刚刚就任央行行长（2002年12月），尚福林就任中国证监会主席。 当时也是人民币汇率受到世贸组织密切关注的时期（2005年，G7正式强制人民币升值）。
此外，2003年6月13日，央行发布《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》（第121号），收紧房地产相关政策。 2003年9月，央行正式启动提高准备金率的进程，2003年年底将正式启动新一轮利率市场化。
2、2020年，我国仍处于新一轮利率市场化进程中，与此同时，人民币汇率似乎正在重新进入升值通道。 但与2003年不同的是，目前货币政策处于宽松期，即新的LPR报价机制正在引导贷款利率下行，存款准备金率也在持续下降，正在逐步向2003年的低点靠拢。
三、2003年是我国防范金融风险的关键时期。 也是我国银行业黄金十年的开始。 2003年，我国银行业不良率高达20%（有的甚至达到30-40%）。 与此同时，一些券商、信托等在此期间都面临着行业集体整合和重塑的新环境。 与2003年相比，2020年也呈现出相似的特点，那就是同样处于防范金融风险的关键时期，银行业的资产质量也受到市场和监管部门的关注。
（一）监管政策：向受疫情影响较大的群体和行业倾斜
2003年非典疫情期间，中国银监会与央行分离（2003年4月25日成立）。 当时，银监会尚未正式履行职责。 因此，从政策层面来看，监管政策层面主要源自央行。 。 但对于2020年的武汉疫情，监管政策层面主要体现在银保监会10号文中。 具体来说，主要体现以下几个方面：
1、支持网上交易和结算，进一步体现了互联网金融业务的重要性和趋势。
2.加大对疫区的金融服务支持。
三、信贷政策要向受疫情影响的群体、行业和特殊企业倾斜，不得盲目抽贷、断贷、压贷。 这里涉及的人群主要是住房抵押贷款、信用卡等个人信用还款。 这里的行业主要是指受疫情影响较大的行业，如住宿餐饮、物流运输、文化旅游、批发零售等。
（二）货币政策：保证流动性合理充裕，延续货币宽松基调
正如我们之前分析的，2003年的非典疫情暂时中断了紧缩的货币政策。 然而，非典疫情结束后，货币政策重新进入紧缩期，房地产政策开始收紧，准备金率开始上升，人民币汇率开始升值。 但与2003年不同的是，我们目前正处于货币宽松期，而武汉疫情应该说进一步延长了货币政策宽松期。 我们认为LPR下调大概率发生在节后。 同时，考虑到2020年一季度没有MLF到期，且TMLF已于2020年1月23日续签，节后OMO到期规模将超过万亿（之前OMO操作频繁且大规模）节后），因此节后央行将及时释放充足的流动性。
（三）财政政策：收入和支出两端均面临影响
武汉疫情对金融的影响主要体现在两个方面：
1、由于住宿餐饮、文化旅游、物流运输、批发零售等行业将受到较大影响，也就意味着相应行业的税收收入将受到影响。 同时，随着财税优惠政策的实施，意味着财政收入增加的难度不断上升。
2、医疗、债务利息、车辆购置安排、地方财政补贴、社会保障等支出大幅增加，意味着财政支出也将面临较大压力。 当然，武汉疫情对金融的影响可能会有一个滞后期，具体影响需要具体衡量，但影响是肯定有的。
因此，2002年3月的政府工作报告很可能将2020年的财政赤字目标提高到3%。
2003年非典疫情
2020新型冠状病毒”
中央银行
2003年4月28日印发《关于加强非典防治金融服务的紧急通知》，2003年5月19日印发《关于应对非典影响做好当前货币信贷工作的意见》工作”已发布。 明确（一）保障防治“非典”所需信贷资金，对受“非典”疫情影响较大的行业和地区实行适当信贷优惠； （二）配合财政落实分阶段实施对民航、旅游、商业等行业的贷款贴息政策； （三）对部分经营暂时萎缩、资金周转暂时困难的企业提供短期流动性贷款； （四）有针对性地积极支持企业研发、生产、销售有市场发展前景的保健品。
中国银行保险监督管理委员会
2020年1月26日，中国银行保险监督管理委员会发布《关于加强银行业保险业金融服务配合防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的通知》（银保监会办发〔2020〕26号） 10）明确（一）对受疫情影响暂时失去收入来源的人员，要在信贷政策上给予适当倾斜，灵活调整住房按揭、信用卡等个人信用还款安排。合理延长还款期限，提高疫情严重地区金融稳定性。 供应能力。 （二）对于受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但暂时受困的企业，不得盲目退出，切断或抑制贷款。 （三）鼓励相关企业通过适当降低贷款利率、完善续贷政策安排、增加信用贷款和中长期贷款等方式，克服疫情影响。
证监会
延长证券期货市场“五一”休市时间，原定5月1日至5月5日休市安排改为5月1日（星期四）至5月9日（星期五）休市5月12日。 （周一）市场开市。
2020年1月28日，中国证监会发布《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》（证监办发[2020]9号），明确（一）引导投资者采取-现场方法。 贸易活动； （二）引导理性投资。 积极引导投资者理性客观分析疫情影响，秉持长期投资、价值投资理念。
金融的
2003年5月9日，财政部、国家税务总局决定，对受“非典”直接影响的行业，实行2003年5月1日至9月30日期间的税收优惠政策： （一）民用航空、客运和旅游业免征营业税、城市维护建设税、教育附加等； （二）省、市政府可根据当地实际情况实施税收优惠政策，主要包括对餐饮、酒店业的减税、免征或免税。 推迟征收营业税、城市维护建设税、教育费附加等，对出租车司机免征个人所得税或减少征收额度。
2020年1月25日，财政部、医保局、国家卫生健康委联合发布《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关保障政策的通知》（财社[2020]2号）， 《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情医疗保障的紧急通知》（国保电[2020]5号）和《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情医疗保障工作的补充通知》 《新型冠状病毒感染的肺炎疫情》明确（一）患者治疗费用补贴政策：对确诊患者发生的医疗费用，按规定缴纳基本医疗保险、大病保险、医疗救助等后，个人负担部分由中央和地方财政予以补助。 （二）对参加防控工作的医务人员、防疫人员给予临时工作补贴，中央财政按规定标准安排资金。 （三）医疗卫生机构开展疫情防控工作所需的防护、诊断、治疗专用设备和快速诊断试剂采购所需资金由地方财政安排，中央财政给予补贴作为适当的。
（一）延长银行间市场和交易所市场开放时间
2020年1月28日，央行、国家外汇管理局、中国证监会决定将小额支付系统业务限额释放推迟至2020年2月2日。还延长银行间拆借市场、银行间债券市场、银行外汇市场、黄金市场、票据市场和外汇市场休市期限至2020年2月2日。当然，考虑到到期规模较大2020年2月3日开市后，央行将运用公开市场操作等货币政策工具，及时提供充足的流动性。
事实上，上述措施早在2003年就已实施。2003年4月28日，中国证监会决定延长证券期货市场“五一”休市时间，将原定的休市安排由5月1日改为5月5日。至5月1日（星期四）至5月9日星期日（星期五）休市，5月12日（星期一）开市。
（二）“非典”行情再现：股市已经开始反映这一点，并且很可能会持续下去
2003年初，机构投资者预计新一轮股市牛市即将到来。 然而，这种期待却被非典疫情彻底打乱。 非典行情也持续了一段时间，尤其是2003年五一假期前，几周来上证指数从1600多点暴跌至1500点以下，跌幅高达7%。 2019年12月开始的武汉疫情于2020年1月下旬开始向全国蔓延，引发市场恐慌。 它还蔓延到美国、日本和东南亚等经济体。 受此影响，2020年1月23日国内股市大幅下跌，2003年的“非典”行情似乎再现。
其中，上证指数从2020年1月22日的3061点大幅下跌85点（跌幅2.75%）至2976.53（时隔一个月再次跌破3000点），深成指下跌沪指跌3.52%至10681.90，沪深300跌3.10%至4003.90，中小板指数跌3.31%至7040.36，创业板指跌3.325至1927.74。 不过，部分与武汉疫情相关的个股表现良好。 肺炎概念股上涨2.86%，超级细菌概念股上涨2.81%，禽流感概念股上涨2.74%，抗核辐射概念股上涨1.91%，血液制品概念股上涨1.91%。 上涨1.56%。
从股市来看，反应明显，持续了6个月。 上证指数从2003年4月末的1600点上方继续下跌，从1600点跌至2003年11月的1300点左右，跌幅接近19%。 因此，我们认为节后大概率会延续春节前的走势，整体形势继续呈现下行波动。 市场情绪短期内难以恢复，要做好准备。
（3）武汉疫情虽然不会改变大势，但无疑会推迟牛市的到来。
2003年初，包括机构投资者在内的市场本身都一致认为牛市即将到来。 然而，“无碘”疫情却让本次牛市推迟了约三个季度。 直到2013年11月短暂的股市牛市，牛市才真正开始。 但牛市开始前，上证指数已从1600点跌至1300点左右（跌幅高达19%）。 因此，总体而言，笔者认为，武汉疫情可能会沿着这条路径持续下去，股市牛市会暂时中断，需要做好准备。 当然，股票牛市的趋势不会因为武汉疫情而改变。
（四）债券牛市将持续，10年期国债收益率或跌至2.80%
我们之前做出的判断是“股债同牛，股市转牛”。 目前，在武汉疫情的影响下，我们显然应该借鉴2003年的市场走势，除了股市牛市大概率会推迟并出现较大震荡外，债券市场也将出现较大的震荡。做作的。 春节前，10年期国债收益率已从3.15%高位下破至3%临界点，已突破“3-3.50%判断区间”，超出我们预期。 我们认为，武汉疫情之下债券牛市仍将持续。 虽然这有“损害国家财富”的嫌疑，但却是债券市场在紧急情况下的正常行为。 基于此，我们确定了10年期国债收益率的走向。 下调至2.80%。
（一）世界经济增长将受到一定影响
武汉疫情不仅影响到中国，也影响到一些与中国关系密切的经济体。 尤其是2020年上半年武汉疫情和外部冲突的影响，将导致2002年世界经济增长受到一定影响。 压制程度。 参照2003年的经验，国际货币基金组织于2003年4月将全球经济增长率下调了0.20个百分点，我们认为有一定的参考意义。
（二）中国消费萎缩，CPI将持续上涨
受非典疫情影响，2003年5月社会消费品零售总额同比仅增长4.30%（2002年同期的一半），创1991年以来最低水平。 2003年上半年也有所上升。这或许可以给我们一些启示。 2020年的武汉疫情，延长了全国春节假期，也引发了部分城市的囤粮现象。 此外，全国范围内的出行限制也会对住宿餐饮业、娱乐业、旅游交通业造成一定程度的影响。 当出现明显的收缩时，这些都是我们能够实际感受到的。 因此，2020年上半年“消费萎缩、CPI持续上涨”将是一个确定性事件，即2020年1月消费增速可能腰斩，即降至4%左右的历史低点。 %。
（三）行业分化明显，服务业受影响较大。
参考2003年的非典疫情，武汉疫情将对旅游、客运、商业、教育、住宿餐饮等行业造成严重损害。 当然，还会有一些其他行业在疫情期间会快速增长，比如医药行业、体育用品等。 、健康、在线教育娱乐、洗涤剂等相关行业。
（四）出口和就业的滞后影响将逐步体现
武汉疫情的确定性影响主要体现在上述两个方面，但也有一些滞后性影响需要解释。 这些滞后影响主要体现在出口和就业领域。 武汉疫情期间，我们能感受到的是，部分行业的出口订单会大幅减少。 同时，疫情主要影响以服务业为代表的第三产业，将导致服务业新增就业岗位减少。 与此同时，农民工春节返乡滞留在农村，将进一步加剧本已严峻的就业压力。
（五）金融业可能面临较大资产质量压力
2003年，我国银行业资产质量急剧恶化，券商、信托公司也面临全行业整合。 那么2020年大概率会重演2003年的情况，当股市牛市推迟的时候，券商的经营情况可能会较2019年的亮点大幅恶化，部分券商甚至可能出现经营困难。 对于商业银行来说尤其如此。 受武汉疫情影响，部分行业企业可能出现还款问题。 借新还旧的现象将更加突出。 预计贷款逾期率将大幅上升。 企业债券违约现象也将比2019年更加突出，尤其是可能更加集中在地区和行业。
同时，在灾难面前，金融业反哺实体经济的政治诉求将更加明显，这无疑将进一步加剧金融业的经营压力，限制其资产负债管理的自由。 。 我们应该为此做好准备。 在这种情况下，政治立场很重要，政策资源的争夺也很重要。
武汉的疫情不是武汉一个人的错，而是武汉一个人的错。 武汉的灾难不是武汉一个人的错； 肺炎疫情和野生动物混乱不仅限于武汉，其他城市可能尤其严重。 但武汉首先爆发，是祸，也是福，值得其他城市借鉴。 武汉的困难能够启迪人民智慧，造福万民，全国人民都应该认识到。
善待武汉，需要我们对武汉有更全面的认识，才能真正认识到武汉的重要性。 灭了武汉就等于灭了湖北，就等于切断了中国的发展臂膀。 毕竟，2019年湖北省经济增速较2018年大幅下滑1.70个百分点至6.10%，已经非常脆弱。 武汉需要保护，而不是讨厌。
（1）长江经济带三大核心城市之一，连接东西南北。
长江经济带包括上游（以西部城市重庆为核心）、中游（以中心城市武汉为核心）、下游（以东部城市上海为核心）。 横向覆盖东中西三大区域板块，纵向连接北京、上海。 、京九、京广、皖赣等南北铁路干线，覆盖上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州等11个省市占全国面积21%，人口和经济总量超过全国40%。
武汉位于中国中部、长江中游。 是长江经济带中游（长江、汉江）核心城市。 直通长江上游（长江、嘉陵江）和下游（长江、黄浦江）。 它可以连接东西南北。 其在长江经济带的战略意义不亚于长三角、珠三角任何一个城市。 所以我认为善待武汉就等于善待中国、善待我们自己。 毕竟，如果武汉出现问题，中国东西部的联系就会中断，中国南方和北方的联系也会充满障碍。
长江经济带包括下游长江三角洲（含皖江经济带）、中游武汉城市群、长株潭城市群、鄱阳湖城市群以及成都——下游为重庆经济圈，武汉为长江中游城市群中心。 绝对核心。 2014年9月，国务院发布《关于依托黄金水道促进长江经济带发展的指导意见》和《长江经济带综合立体交通走廊规划》。 2016年6月，《长江经济带发展规划纲要》正式印发，重点布局长江下游、长江中游、上游三大城市群。长江流域，将武汉列为特大城市。 2016年12月，国家发改委印发《促进中部地区崛起“十三五”规划》（实际上曾于2006年发布实施《关于促进中部地区崛起的若干意见》） ），明确支持武汉、郑州建设国家中心城市。 。
进一步，我们要了解为什么国家近年来如此重视中部地区的发展，这就需要我们对长江经济带有更深入的了解。 事实上，长江经济带的理念主要借鉴了德国莱茵河的开发思路和模式。 莱茵河的长度虽然只有长江的15-20%，但却带动了周边六国的经济发展。 可以说，从国家战略角度看，长江经济带的战略意义不亚于长三角、珠三角。 毕竟，它们的产业结构比较相似（重构特征更明显），但长江经济带三大城市群之间的差异在于，长江流域经济结构明显不同，东部地区经济差距较大。 、中西部大（梯队特征较为突出），直接连接东西部、连接南北，涉及国家西部大开发战略的实施。 同时，长江经济带还可以与“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”密切相关，形成战略互动，因此长江经济带的国家战略意义显而易见。
（2）全国第九大城市
2017年和2018年，武汉经济总量分别达到1.34万亿元和1.48万亿元。 如果经济增速为6%，意味着2019年武汉经济总量将突破1.55万亿（这也是全国第九个经济总量突破1.50万亿大关的城市）。
仅从2018年经济总量来看，全国共有17个城市突破万亿大关。 其中，武汉在省会、计划单列市、直辖市中排名第九。 排在其前面的城市分别是上海、北京、深圳、广州、重庆、天津、苏州和成都八个主要城市。 武汉之后的城市是杭州、南京、青岛、长沙、无锡、宁波、佛山、郑州、济南和泉州。
即使就人口规模而言，武汉也排在全国第九位。 2018年，武汉市户籍人口883.73万人，常住人口1108.1万人。 排在前面的城市是重庆、上海、北京和成都。 、天津、广州、西安和深圳等八个城市。
（三）15个副省级城市之一
武汉是中国15个副省级城市之一。 其他14个副省级城市分别是广州、深圳、南京、沉阳、西安、成都、济南、杭州、哈尔滨、长春、大连、青岛、厦门和宁波。 要知道，并不是所有的省会城市都是副省级城市。 毕竟，副省级城市的领导班子的行政级别要高于普通城市。 例如，副省级城市的“四大班子”（即“市委书记”、“市人大主任、市长、政协主席”）均是副部级，一般都是市委委员。省级党委员会常务委员会（由省级党委员会提交给中国共产党中央委员会批准），副副职位均在部门层面。
1993年7月，包括深圳，重庆，达利安，青岛，宁博和在内的六个非省政府城市继续被归类为单独的州规划下的城市，并取消了单独的国家规划下的其余城市。
1994年5月，上面列出的六个城市和九个省级首都城市，包括广州，南京，道扬，西扬，Xi'an，，，jinan，，和和昌chun被正式指定为次生城市。
（4）收集湖北的40％的总经济产出
武汉（Wuhan）是一个大城市，湖北常务委员会和湖北之心。 湖北省的总经济产出将在2019年超过4万亿。仅武汉约占湖北省经济总产量的40％，但武汉的永久人口仅占整个省的20％。
湖北省目前有12个省市，1个自主县（即Enshi Tujia和Miao自主县），39个市政区，25个县级城市（其中3个直接由该省统治），36个县和2个自主县。 1个森林地区。 省辖市有武汉市、黄石市、襄阳市、荆州市、宜昌市、十堰市、孝感市、荆门市、鄂州市、黄冈市、咸宁市、随州市。
（5）武汉地区几乎汇集了湖北省的所有财政资源
除了阐明武汉地区在长江经济带和其他国家战略中的重要意义外，我们还可以进一步了解武汉地区的财务资源。 这样，我们将发现武汉地区几乎收集了湖北省的所有财政资源。
1.目前，该国的131家证券公司中有两家总部位于武汉（成立于1997年的 ，以及2000年成立的 ）。 此外，武汉地区还拥有1个私人银行（即武港银行）和1家消费金融公司（即湖北银行的惠比消费者金融）。
2.与此同时，武汉还拥有两家城市商业银行，即汉库银行成立于1997年，湖北银行于2011年成立。2018年底，这两家银行的总资产分别为3.193亿元和2425亿元人民币。 ，总量表达到了超过5600亿元人民币，尽管规模不高，但它们是湖北省仅有的两个城市商业银行。
3.除了证券公司和银行外，68家信托公司中的两家也位于武汉。 当然，这些也是湖北省仅有的两家信托公司，即Bocom Trust（Bank of ）和中国通信信托基金（Wuhan）。 100％由国有资产监督和行政委员会拥有）。
当一个城市遇到麻烦时，所有方向都支持它。 这不仅是因为武汉足够重要，还因为在危机时期中国国家的统一。 2020年1月26日，中国银行业和保险监管委员会发布了“加强银行和保险行业的金融服务通知，以在预防和控制新冠状病毒感染的肺炎流行方面合作”（CBIRC BANFA [2020]否10） 2020年1月27日，中国银行协会发布了“向所有会员部门提出建议”。 在过去的一周中，金融行业，包括银行，保险，证券公司，新金融等，已经扩大了援助之手，捐赠金钱或材料，或两者兼而有之，并且大多数机构已经明确表示，当前的捐款是第一批。 我们将继续关注随后的灾难。
在当前情况下，我们更担心比较捐赠的出现以及由纯粹的金融捐赠引起的漏洞。 我们更加担心中间人的状况，由商品和材料捐款以及捐赠中间实体的买家现象引起的全国财富。 在市场和监管机构的监督下，大多数组织的捐款可能会变得拥挤，然后可能会被灾区不道德的制造商或买家在灾区中剥削，甚至导致道德绑架。 捐助者的地位也很可能屈服于捐助者或相应的中介机构可能会导致捐赠者自己的捐赠意图偏离捐赠的最初意图。 因此，信息透明度仍然是目前需要解决的最重要的事情，即捐赠资金和捐赠材料的来源和下落必须开放和透明，并积极接受市场监督。