服装创业计划书(精选5篇)

日期: 2024-05-02 20:12:44|浏览: 14|编号: 63316

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服装创业计划书(精选5篇)

服装创业计划书(精选5篇)

在快速发展的现代社会,越来越多的人会使用商业计划书。 商业计划书是企业家在初创企业成立之前,向潜在投资者和风险投资人展示一种有市场前景的新产品或服务。 为公司、合作伙伴等游说合作支持或风险投资的可行性业务报告。 有谁知道商业计划书的格式吗? 以下是小编为您整理的服装创业计划书(精选5篇)。 我希望它能帮助你。

服装创业计划1

第一章:总结

针对当前大学生创业热情高涨的情况,大学生创业的积极效应也很明显,学校也积极为我们提供了良好的创业环境。 作为在校学生,我们对于校园创业也非常热衷,也有自己创业的想法。 我们希望通过这次机会能够打开我们的创业之门,迈出自己的创业道路的第一步。

第二章:项目介绍

作为大学生创业项目,我们的主要产品是大学生喜爱的时尚服装。 我们的主要客户群体一定是年轻时尚的学生、白领和追求潮流的人。 作为大学生,我们都有一颗年轻、时尚的心,对新鲜事物和美好的追求是永恒的。 我们销售的产品正是针对大学生的这种心理需求。 我们用时尚、漂亮的新服装来吸引学生,为学生提供多样化的选择,同时也为自己赢得了一个发展自我、表达自我的机会。 我们的团队充满动力,共同努力实现我们的创业梦想。

1. 目的(使命)

我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生中形成自己的优势。 开发自己的市场。

2. 团队介绍

我们的团队对商品的整个销售流程都有详细的了解,不仅是在实体店,在一定程度上也在网上。 我们在经营过程中,不仅可以结合各专业的优势,为团队提供锻炼和完善运营模式的机会,形成自己独特的创业优势。 团队各成员分工协作,各司其职,运作合理高效。

第三章:市场分析与策略

一、市场介绍

首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场。 学生对时尚服装有相当大的需求。 如果占领了学生市场,将为企业的快速发展增添一份沉重的负担。

其次,服装行业进入容易。 起点比较低,资金投入比较小,客户需求量大。 只要满足市场的需求,企业做强做大事情是很有希望的。

最后,我们销售的服装必须以时尚新颖的品牌为主,这为吸引大量的顾客群提供了可靠的保证。

因此,我们认为进入服装行业还是很有前景的。

2.市场分析(SWOT)

S():学生对款式新颖的服装有需求,因此有广阔的销售市场; 凭借电子商务的优势,在一定程度上采用网上采购,具有自身的价格和质量优势,并具备相应的物流条件,以扩大市场范围,降低成本。

W(缺点):暂时缺乏实际操作经验; 初期运营资金和周转资金仍需要各方协调和协助。

O():国家对大学生创业的一些政策支持,降低了难度。

T(威胁):其他人可以模仿我们的运营模式; 我们还有很多竞争对手。

3、营销策略

1、价格:通过网上采购商品,开拓自己的采购渠道,可以降低采购成本,形成自己的价格竞争优势。 以低价进入市场,在一定程度上有利于市场开拓,吸引初期客户群,以完成融资。 原始积累。

2、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上宣传自己的公司。 宣传成本低、效果好、影响范围广。

3、活动营销:组织促销、会员管理等各种活动,让客户受益并获得客户的认可。

第四章:基金运作

1. 销售和成本计划

由于是第一次实际开店,缺乏实践经验,公司前期重点关注控制成本和提升销量。 因此,期初的营销策略是尽可能控制成本,注意加大宣传力度,扩大本项目的影响力,以获得客户的认可,从而打开市场,赢得更大的市场份额。发展。

预计三个月后,该项目运营将步入正轨,实现盈亏平衡、扭亏为盈,月销量将保持在一定水平。 此后,我们扩大校内外宣传,实行多元化销售模式,并启动网上销售,进一步扩大了市场范围。 一段时间后,销量会大幅增加。 线上销售开始有序进行。

2、现金流量计划

期初,该项目预计资金支持5万元。

购买服装费用:3万元。

流动资金:1万元。

筹备资金:10000元。

初期拟按上述方式分配资金。 在未来的经营中,随着开发开始盈利,利润将被合理分配,并投入到项目的进一步扩张和发展中。 开发过程中如有需要,在合理情况下可提供融资。

第 5 章:概述

这个项目是可以通过团队的共同努力来进行的。 我们会非常珍惜,在我们团队的配合下,全力以赴地做好这个项目。 我们将在服装行业形成自己独特的风格,最终实现真正的创业发展。

服装创业计划2

前沿:

我是一名时装设计师,在服装行业工作了十多年。 从服装学校的学生到服装设计师,从制版师助理到精通服装打版技术和制作工艺的设计师,这十年很艰难,但总有一个信念在支撑。 只要我不放弃,我想成为一名优秀的服装设计师,打造自己的品牌,拥有自己的客户群。 我始终认真负责地对待每一位客户。 无论地位高低,地位多么杰出,我都尽力让每一位顾客满意。

我一直从事服装行业的高级定制。 这是一个服务型行业,有一定的技术含量。 这也是中国正在不断发展、前景非常光明的一个行业。

背景:

首先,随着人们生活水平的提高,他们的审美要求也越来越高。 过去,人们对服装的要求只是能穿。 不过,随着近年来中国与世界经贸交流的加强,时尚也悄然被爱美人士所接受。 人们对服装不断提出很高的要求:从颜色到款式到版型到合身。 很多爱美的人都知道自己想要什么,不想要什么,什么适合什么不适合。 他们想要穿适合自己、属于自己的衣服,只有定制才能保证他们所需要的个性和独特性。

此外,人的体形和体型各不相同。 批量生产的服装只能满足体型相对标准的人。 有些想穿、爱穿衣服的人,仅仅因为体型不标准,就被漂亮的衣服拒绝了。 定制就不存在这样的问题。 任何款式都可以根据客户自己的尺寸制作。

我以前在北京工作。 作为一个土生土长的天津人,我现在打算回到天津发展。 据我调查,天津很多服装品牌,如英达、金宏达、富芬、申丝等,都做得很好,但值得注意的是,上述品牌中没有设计师品牌。 而世界五强“时尚之都”则以最著名的设计师品牌而闻名,通过每年两次的时尚发布会,引领世界时尚潮流。

2004年底北京提出“时尚之城”规划纲要后,北京的服装企业和服装品牌迅速发展。 并提出“设计师品牌培育不可忽视”的发展方向。 一般来说,服装品牌中,设计师品牌的档次最高。 世界上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌,如迪奥、香奈儿、三宅一生、华伦天奴、范思哲、皮尔卡丹等。因此,北京非常重视设计师品牌的培育,设计师品牌正在发挥着重要作用。的作用越来越重要。 天津是一个大都市,靠近北京,具备发展条件。

设计师品牌分为三类:

1、以设计师命名的品牌;

2、选择另一个名称作为品牌的核心;

3、设计师主导的品牌。 我想做的是第一个,一个以设计师名字命名的品牌。

1、设计师品牌引领时尚潮流

设计师每年都会举办新闻发布会来吸引买家、媒体和名人。 提供未来服装流行趋势,包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位。 然而,天津距离北京仅100多公里,拥有庞大的消费群体。 完全可以跟随北京的发展,提高天津人的服装品质。

2.设计师品牌个性化程度高

设计师品牌注重设计的原创性、风格和个性,不追求批量生产和规模经济。

1、各型号产量小,可避免产品因陈旧而大量积压,增加成本。

2、门店数量减少,降低运营成本。 初期投资小,以定制为主,以销定产,因此经营利润率高。 设计师品牌具有强烈的个性和独特的艺术品味,满足了现代人对服装消费的时尚、风格和个性品味要求。 天津作为老工业城市,是一个具有一定消费能力和个性化服装需求的直辖市。 如果在天津做,成本比在北京低。 随着知名度的提高,也会吸引一些北京的消费者。

3、设计师品牌可以培养稳定的精英消费群体

设计师品牌服装主要服务于社会上的富裕阶层和名人。 解放前,天津、北京、上海等大城市有许多裁缝店,为富裕阶层服务。 如今,设计师品牌的高端定制就相当于高端裁缝店。 只是它与过去的裁缝店相比,在生产、服务、工艺上进行了升级,并加入了实际的设计元素。 不再是西装、旗袍等千篇一律的固定款式。 它们在款式、图案、面料、用途等方面呈现多元化。未来,设计师品牌店将取代裁缝店,成为社会的主流服务行业,就像现在美容美发店取代了传统理发店一样。 只是设计师品牌服装店会对设计师提出更高的要求,设计师不再是简单的裁缝。

目前,设计师品牌服装的市场十分有限,尤其是设计师品牌的定制服务,多针对政府官员、影视名人、体育明星、企业家等。 北京有优势。 我想在天津发展主要是出于以下考虑:

天津的消费者数量众多,一些年轻人对于美容也有自己的品味。 现在的新娘对于婚纱的要求非常高。 不过,在天津可以定制婚纱。 着装服务极少,市场前景广阔。 还有很多经常出席社交场合的人,对着装也有需求。 连衣裙是一件需要非常舒适和合身的衣服。 它只能定制。 如果价格定在千元左右,将会吸引很多中产消费者。 在天津租一套婚纱的价格在几千元不等。 如果以这个价格做出一件只属于自己的衣服,并且可以永远保留,很多人都会放弃租赁。

服装创业计划3

一、项目介绍

由于资金有限,只有5万元,我想来想去,也想不出更好的项目。 我时间紧,也没有更好的灵感,所以暂时选择了传统行业——服装行业。 我的项目是从事服装行业,开一家女装、老年服装店。

选择开高级服装店的好处是服装行业相对成熟,项目成本低,容易进入和启动。 而且我对服装也有点兴趣。 我觉得是兴趣和事业的结合,哈哈。

2、店面选址

位置的选择对店铺以后的经营影响很大,所以一定要找商圈位置好的店铺。 经过考察,我发现闵行莘庄商圈不错。 闵行区是上海主要开发的住宅区之一,莘庄是闵行的中心。 这里交通发达,人口密集,市场没问题。 而且,未来这里还将建设大型亚洲大宗商品交易中心,前景广阔。 最终我选择了莘庄水清路的那家店。 商店旁边就有一个公交车站,前面有一条大马路。 无论白天黑夜,人们来来去去。 而且百米外就有一个地铁站,人流量可想而知。 周围都是老旧住宅区,固定人口多,土地成熟,消费能力强。 另外,我发现这条街上有几家服装店,但大多高档、价格昂贵,款式单调稀疏。 平时很少有人来参观。 因为这里的居民虽然不少,但大部分都是普通人,富人很少,所以不适合销售高档消费品。 这里虽然人流量较大,但大部分都是劳动人民,消费能力属于中低水平。 我的定位是中低档,符合市场需求。 同时,与其他店不存在冲突,差异是存在的。 店面租金不高,5000元/月,三付一,(上海就是这样)。 找到店面后,下一步就是与房东签订合同。 而且这个动作不能太早采取,只能在前面的步骤完成之后才能进行。 因为一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。 所以,在和房东签订合同之前,我已经准备好了所有的准备工作和书面资料(包括申请营业执照等,这里不再赘述)。 与房东签订合同时,租赁期限最好不要太短。 如果只签一年,一年后可能要开始回收,但店家会被房东收回。 理想的签约期限是三到四年。 。 我签的合同为期三年。 即使以后经营出现问题,我也可以转租出去(这里的租金一直在上涨)。 店铺租赁后需要一段装修期,所以我要求房东从租金起算日扣除装修期,以减少租金费用。 哈哈,能少烧钱就少烧。 为什么我们的起始存款只有5万元?

3、店面装修

店面已经租了,下面是时候装修一下了。 店面装修关系到店面的经营风格和外观的第一印象。 因此,装修厂家的选择非常重要。 您要找的装修厂家必须有相关店面装修经验。 例如,如果你开一家咖啡店,你必须找到一家有咖啡店装修经验的厂家; 如果你开儿童英语店,一定要找有儿童文教装饰经验的厂家。 因为如果装修厂家没有同类型店面的装修经验,那么将要装修的店面可能无法完全满足实际需要。 到时候如果取消再重做,当然要花费金钱和时间。

所以,在装修之前,我要求装修公司画图纸,包括平面图、立面图、侧视图、要用的材料、颜色、尺寸等,都要提前说清楚。 为了方便沟通,明确自己想要的装修外观,最好带装修师到同类型的店面进行现场观察,并讲清楚自己想要的装修外观。 只有这样,装修出来的店面才会更加贴近自己的想法。

我要求的装修效果如下:

1、门口醒目的广告清晰,让路过的人一眼就能看到店里卖的是什么! 重要的一点是,同样的衣服挂在不同档次的商店里,会有不同的效果。 不要让你店铺的整体形象影响了你衣服的档次,影响了顾客的购买欲望! 当然,刚开业的时候,店面装修简单一点比较合适。

2、灯光等硬件设备也很重要。 如果店面不够亮,就会有快要倒闭的感觉! 晚上门口的灯一定要亮,才能吸引过往顾客的注意! 灯光也可以让衣服变得更有吸引力,但不同的灯光会产生不同的效果。 冷暖结合最适合老年服装店。 如果都是冷光(也就是你平时看到的白光),店里虽然明亮,但是会给人一种苍白、不够温暖的感觉,而且衣服看起来也不够柔软! 添加暖光(如平时看到的聚光灯之类的黄光)可以中和苍白的感觉,让被照到的衣服更有魅力! 夏天空调是必须的,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客,而且会粘着没心情试衣服! 热门推荐:49个简单创业赚钱方法大赛。 经过一年半的努力,我的身家达到了50万。 四十岁创业者的故事,精彩!打工妹的精彩故事:我的淘宝推广之路和阿里巴巴商友的创业传奇

店面装修一共花了5000块钱,应该省点钱。 算上自己做的小活儿,我就省了五万块钱。

4. 选购商品的渠道

我所需要的只是一阵春风。 现在让我们进入正题。 我应该谈谈如何购买赚钱的东西:衣服,以及如何购买和挑选商品。

商品的选择和购买

1、选型:

在选择样品、款式、品牌、数量时,需要了解当地市场情况:有哪些新品种出现? 销售趋势如何? 社会存量有多少? 涨价情况如何? 购买力状况如何? 一般来说,你可以有一个想法。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 采购必须适销对路、数量适当,并且必须制定采购计划。 当然,也可以在购买过程中进行修改。 采购商品时,首先到市场去看看、比较、提问、计算、思考。 稍后,您将开始实施少量采购商品进行试销,然后适量采购。 因为是新店开张,款式肯定很多,给顾客多元化的选择。 进货安排在每周的周三或周四,这样每周六肯定会有新品到店,但只有部分新品会发货,有的会保留到周日! 如果进入销售旺季,我们每隔三四天就会补货一次! 对于“3月8日”、“5月1日”、“国庆节”等销售高峰,不要等到大约同一时间才备货。 可以提前半个月开始准备! 只要给自己足够的时间!

2、购买渠道:

上海七浦服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。 新店暂时只从七铺服装批发市场进货。 同城就在附近,方便。 等以后销量增加了,我就去杭州四季青服装批发市场。

5. 人力规划

我计划雇用三个人。 两个姑娘应该都是漂亮姑娘(别说我变态,爱美之心人皆有之,漂亮姑娘很容易吸引顾客)。 他们主要负责接待顾客,轮班工作。 此外,我还雇了一位年长的阿姨,轮班收银。 基本上一直在店里看(除了买货或者重要的东西,自己创业应该很累)。 两个小姑娘的工资是800/月+提成,就是每月营业额的1%来增加她们的积极性。 大姨妈也是这样,800/月+1%提成,如果收银有问题,她负责。

6、投资金额分析、月度成本分析

1、房租:5000/月,每月分三期付款,2万元。

2、装修费5000。

3、衣服首付2万元。

4、其他费用1000元。

5、员工工资可在首个月月底结算,无需计入首付5万。

6. 剩余4,000元将用作流动资金。

7、营销策略

(一)开业促销

一切准备就绪后,就可以准备正式开业了。 开业当天为了吸引顾客,不可避免地要举办一些促销活动。 促销活动包括折扣、礼品和抽奖。 同时,向周边社区发放了一些传单。

(2) 服装展示

做女装产品的关键是品种要丰富,给顾客足够的选择空间。 这和其他品牌店不一样,不是靠卖几种款式为主! 展示产品时,应突出服装的特点。 分别展示上衣、裙子、裤子、套装等。 除了店面整洁的外观外,也为有目的购买的顾客提供了便利。 如果他只想买裙子,他只需要从裙子类别中选择即可。 如果你买了裙子想搭配上衣,可以直接去上衣分类进行搭配! 模特可用于大批量的模特样品,而样品的衣服往往卖得最快! 橱窗里的样品要经常更换,不能偷懒! 49 种简单创业赚钱方法的竞赛。 努力工作一年半,身家50万。 四十岁创业者的故事,精彩!打工妹的精彩故事:我的淘宝推广之路和阿里巴巴商友的创业传奇

(三)长期发展营销策略

一、原则:

每周都有新品上架,以中档为主,高端、低端产品为辅(适量的高端点缀和低端产品)。

2、政策:

尽量标准化各个环节,为以后的链发展做准备,即模型复制。

3、服务:

对销售人员的基本兴趣、客户服务态度和服务宗旨进行培训。 无论顾客是买衣服还是买小价衣服,你都要微笑着送走,让顾客满意地离开。 只有这样,好的口碑才能口碑相传,才会有回头客。 在能够实现的前提下,尽可能满足客户的要求。

4、方法:

(1)第一次来店的惊喜。

提供免费的小饰品和吊坠,并要求他们填写长期客户表格。 (建立客户数据库)

(2)增加下次光顾该店的可能性。

①每周传达新品上架的信息。

②利用顾客数据库,以某种借口给予小恩惠,以便顾客来店收集或告知折扣信息,或者免费送过季衣服(需要一定数量)或生日礼物。

③购买适量女士手袋,告知顾客购物满400元即可免费获赠女士手袋一个(女士手袋须在店内展示,购买的售价38元及300+,给予顾客物超所值的感觉)或累计消费600元及以上。 (领取奖励后重新累积)

(3)满意您的购物并尽力介绍其他买家到店。

①告知顾客大批量或团购可享受折扣,如:单笔购买500元以上可享受20%的折扣,或金卡个人累计消费满1000元可享受20%的折扣。

②介绍新客户,例如:每介绍一位新客户,购物满200元,即可获得推荐人50元购物券等。

(4)不定期打折 ①人们在一定程度上喜欢占小便宜,尤其是女性。 “开店大赚”,“产品20%折扣”,或者买一送一策略(赠送的商品以滞销品为主,过季品为辅)。 这些标志通常能俘获女人的心。 。

(5)我们每年都会进行几次短期促销,价格定在10-30元,很受欢迎! 然后低价处理店里的滞销品! 如五一、国庆、3月8日等最佳时间。

八、总结

综上所述,我花了5万元,开了一家女装、老年服装店。 能否成功当然需要实践检验。

服装创业计划4

前言:

对于我们大学生来说,最重要的就是找到一份好工作。 但日益增长的就业压力让我们对自己的未来感到担忧。 尤其是今年,在金融海啸的冲击下,不少企业倒闭,让我们的就业形势更加严峻。 据专家分析,今年90%以上的大学生将找不到工作,而且随着危机的深入,这一比例还会变得更大。 理论上来说,今年可以说是特殊的一年。 随着金融危机的结束,我们的就业形势也会相应改善。 但我们也不能过于乐观。 事实上,如果按照每年大学毕业生的数量来计算,每年大学毕业生数量的累计增长都会对就业市场产生巨大的影响。 看来,无论现在还是将来,我们都不应该对就业形势的改善抱太大希望,而应该考虑其他解决方案,比如创业。

(对于上述预测,首先要声明的是:以上是基于对政府就业政策和中国经济结构转型带来的就业机会持观望态度的分析)

所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动的,总是因为我们的被动而感到悲观。 我们要充分思念自己,发挥个人能力,努力变被动为主动。 这是我们最终的出路。

我看到很多大学生不愿意创业:除了个人能力,更多的是心态。 看到市场竞争如此激烈,我单方面认为创业的难度是难以承受的。 我觉得创业不像找工作那么容易,所以我宁愿找工作,即使找不到。 想找,却拒绝创业。 为了帮助很多大学生端正心态,我认为有必要分析一下中国市场有利的创业机会。

首先,作为一个新兴市场,我国的市场体系还不是那么完善,还有很多有待开发的领域,但这需要我们发挥聪明才智去探索。 对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如:百度、阿里巴巴、腾讯QQ等,这些都是在国外产生和出现的,并被明眼人引入到中国。 。 现在,这些公司已经发展成为中国的顶级公司,其创作者也已闻名。 实际上,仍然有许多未开发的领域,这将为我们带来巨大的企业家机会。

其次,作为一个新兴市场,第三级行业无疑是中国最薄弱的联系。 因此,该领域将为我们带来无尽的机会。 我们必须努力抓住机会,找到自己合适的发展方向,并努力抓住这一机会。 最高点。 实际上,我国的服务业发展相对较晚,其业绩远远远远落后于欧洲和美国早期发展的发达国家。 例如,汽车服务,保险服务,金融服务等都有更大的开发空间。 ,如果我们可以在这个领域努力工作,将会有无尽的企业家机会。

第三,随着国家变得更强大,经济结构应该是最重要的。 这也表明,如果中国想成为一个真正的伟大国家,它必须付出巨大的努力来改变和改善其经济结构。 如今,我国高科技的高科技经济结构无疑是一个绊脚石,阻碍了我们国家作为一个强大的国家的前进。 因此,国家促进了经济结构的高额技术,高科技和密集的转变。 将是其改革的重点。 也就是说,新老之间的过渡时期将为我们带来前所未有的机会。 我可以举一些例子来说明这种情况所产生的机会。 例如:欧洲的“尤里卡”计划在新旧之间的差距期间也提出了,并且在该计划的推动下,它导致了许多新公司的出现:也有像芬兰的诺基亚集团这样的公司最初是一家橡皮工业公司,但它能够抓住通信发展并成功转变的机会,现在它已成为一个举世闻名的通信巨头,其通信终端非常受欢迎。 40%的全球份额。 如果我们能抓住这一时期的机会,确定目标并努力工作,我们只能想象企业家的前景会是什么样。

第四,中国是世界上最大的消费者群体。 这对我开始开展业务是一个非常有利的条件,因为从这个角度来看,市场对我们的业务的访问已经下降。 一般而言,只要某些商品和服务具有高质量,即使它们与其他著名品牌之间存在很大的差距,那么巨大的消费者群体的存在就可以尽可能多地消费这些商品。 这也是许多外国公司尝试进入中国市场的所有可能手段的原因。 简而言之,这种卓越的条件将使我们开展业务更有利。

总而言之,卓越的市场环境将为我们提供无尽的创业机会。 因此,我们自己的智慧和不认识才能的心态应该进一步刺激我们追求梦想 - 企业家领域。 利用您的智慧和才华,将您的理想变为现实,并朝着自己的生活道路发展!

1:公司简介

特别说明:我从一家服装工厂和我家人拥有的一家服装批发和零售店,以及他们在过去九年中吸引的客户,并依靠这些优势利用我自己的创造力来开发它们。 成为一个强大的企业。

(1)公司的业务目标和目标

目的:公司始终遵守福利共享原则,并且永远不会根据个人利益或行为与业务关系中的各个实体相反。

目标:利用个人和集体智慧依靠家庭行业的优势,我们将努力使家庭行业更大,更强大,并最终将其建立成强大的企业。

(2)公司资料

公司名称:中央服装公司

业务范围:主要从事服装,但是随着公司的扩大,该公司逐渐参与了各种与服装相关的行业,例如面料生产和金融投资。

在早期,加工订单针对零售商。

将来,所有方面都会开花。

(3)公司管理

1.管理想法

出色的科学管理的前提是确定和实施正确和高级管理的想法。 我们将遵守集体利益共享的原则,关注公司各个部门的员工的个人利益,并给所有人提供自由执行的机制,以鼓励每个人全面发挥自己的个人能力并计划公司的未来是更好的未来。

2.管理团队

公司的战略和人才策略非常重要。 因此,吸引各行各业的才能将成为公司的战略重点。 我们将利用与各方的关系,并尽力吸引各方的才能,以建立一个充满遗漏和杰出才能的管理团队。

3.管理决策

早期,我们的企业家团队与家族企业本身的人员之间将做出管理决策,并具有明显的任务。 我们的创业团队成员将主要负责公司目标的市场发展,计划和决策; 最初的家庭行业人员将负责工厂生产的日常管理。

将来,随着公司变得更大,更强大,公司的管理决策将由管理部门做出,许多市场领域将直接由机构实施和执行。

2:市场和竞争分析

(1)市场介绍

中国是世界上最大的消费者群体,并且可以想象人们对服装的需求。 尤其是,对时尚服装的需求在最近显示出更快的发展趋势。 我认为这是由于中国经济的迅速发展,人们的生活水平的持续改善,与此同时,他们也接受了新思维趋势的影响。 但是,由于经济水平和中国节俭的传统思维的限制,大多数人倾向于赞成高品质和低价的时尚服装。 原因是在过去的几年中,许多人在网上购买衣服,但是在网上购买时有很多缺点:首先,不能保证质量,其次:价格仍然有点高。 同时,我必须专注于大学生的细分市场,因为他们对时尚服装的要求最强,尤其是高质量和低价。 这也促使许多时尚服装商店兴起,他们的供应市场将是一个特别巨大的市场。

(2)市场机会和环境

说明:如果新兴的企业想从一开始就采用著名的品牌路线,它将不会成功,甚至可能导致自己在创业中失败。 我们应该根据自己的能力采取行动,采用逐步的方法,并逐步稳步建立公司:我们计划首先开放零售商,以开放产品市场信息,并吸引许多忠实的客户传播对公司的影响。

我已经为我的这个项目进行了市场调查,我发现许多时尚商店的衣服质量非常差,但价格仍然非常昂贵。 经过仔细的询问,我发现他们的衣服是从批发商那里以更高的价格购买的。 因此,如果我们可以直接以低廉的价格绕过中间商并向零售商供应,而每件仅固定利润,同时确保质量,那么市场前景将非常广泛。 零售商的广泛分销还将为公司的品牌创建提供有利的条件。

尽管著名品牌服装的市场影响力和质量保证非常强大,但由于对广告和活动费的巨额投资,其产品的价格不能太低。 凭借高质量和低价的优势,我敢说市场前景将是巨大的。

(3)市场竞争分析

由于Caiwu的低价策略,可以想象其竞争力。 但是,仍然会有潜在的竞争。 在看到我们通过采用这种策略取得的良好结果后,许多公司将效仿。 同时,许多品牌制造商还将采用价格策略来争夺市场。 但是,由于该公司依靠互惠互利和双赢来建立扩展的销售系统,与此同时,它在消费者心目中建立了负担得起的产品的形象,它将为我们赢得良好的条件。

(4)目标市场

在公司初期,它主要针对零售商和间接针对的消费者。

企业将来将主要针对消费者。

三:产品(服务)简介

(1)服务内容

基本服务:零售商将在每次供应之前提供公司提供的衣服照片。

每次产品提供时,产品成本报纸都会在产品中剪裁。

价值 - 增添服务:运输成本在零售商身上时产生的成本以及中间链接所产生的费用(例如税收和费用)由他们承担。 但是,如果它可以提供公司有用的市场住宅,尤其是购买消费者消费趋势的消费者消费趋势,则可以根据适当的方式减少。

(2)商品和服务计划

该公司完全遵循共享权益的原则,将任何业务合作伙伴的利益纳入考虑,并利用这一点来建立一套服务利益的服务流程。

(3)建立商业合同协议

1.零售部门仅需要一份企业许可证和负责人负责人的副本。 您可以享受免费存款。 您只需要打电话给我们即可预约。 我们公司在指定的时间交付货物,并签署两党之间的合同。

2.在与公司与公司签署了长期供应协议1年或更长时间之后,可以提前支付该公司提到的商品收款一半的押金的一半。 购买商品后,将支付另一半的钱。

3.公司将保证每件衣服每次只能收集15元的利润,每次发货时,货物中都会收拾成本报纸,并且报告令具有法律效力。

4.零售商每次为工厂提供有用的市场住宅,尤其是消费者的购买趋势等,公司可以降低交货期间发生的间接费用。

5.零售商可以向可以设计或任何其他方式的公司提供自己的服装样品。 在公司估计它具有市场前景之后,它将大规模生产并在适当的情况下出售。 在销售销售后的利润结算中,该公司将为它的销售额占销售利润的35%。 同时,将其商品的生产和销售进行组织,直到将链接分类为详细的会计评分为止。 会计评分是法律效应。

四:营销策略

(1)市场机构和营销渠道的选择

在早期,我将使用大学同学网络给他们一定的报酬,并让他们带来公司的优先条件,以使零售商的点销售对零售商进行长期供应协议这些零售商。

将来,我们将完全信任零售商建立的关系,使用其强大的市场信息,这些信息可以立即在直接与消费者联系的有利条件下向我们提供,并可以基于此制定有利的销售人员销售策略。 同时,我们将建立一个特别的营销机构供公司协助。

(2)营销团队和管理

早期的营销团队将是我组成的多层销售系统。 每个级别:是我直接任命的同学; 第二层:它由我自己直接任命的学生组成。 三层楼,四层...等等。 他们的主要任务是帮助公司的利益来做这件事来做到这一点:使用来自全国各地的大学生的特征,并使用公司制定的优惠政策作为销售内容。 优势将是公司客户的建立和销售系统的快速扩展。 我们将非常有利。 我们对销售系统的管理将采用自由原则。 计算商店。

将来,随着您拥有广泛的销售系统,该公司的产品将为自己开放一个市场,并吸收许多忠实的客户。 目前,我们将及时赢得追求并建立自己的品牌。

(3)客户关系建立

在早期,我们将重点关注与零售商建立关系,并签署合同协议,并根据获胜的情况建立与整体相关的完全利益。

将来,我们的眼睛将主要致力于消费者群体,继续促进具有良好质量和低价的消费者,并且产品更符合口味品牌策略,并将建立更多忠实的客户网络。

6.资金和筹集方法

在早期,建立了市场,成本将是巨大的,整个活动的成本将由家庭行业承担。

将来,建立自己的品牌时,将同时实施两个计划。 首先,现有的销售计划仍然主要基于低价和低价的策略。 第二个是:依靠自己的品牌,开发另一个销售网络并采用加入方式。 前者主要由零售商托管,因为加工和预订贷款的实施。 后者是特许经营方法的一半。

服装创业计划5

1.商业创意

中型服装工厂-Large -Scale服装生产基​​地 - 发现的卡片 - 链商店运营 - 国际时尚品牌。

2.发展目标

1.建立生产基础。 主要是处理处理处理,等待正确的轨道,增加业务窗口。

2.直接采用海外处理表格,生产和营销表格,并处理 - 软件工厂。

3.创建一个品牌,建立一个连锁店,并在祖国西北发展。 产品可以设计为在该地区非常大的老年人和婴儿。

4.在海外列出并扩大操作。 使具有汉语特征,可以向世界出售。

第三,当前资源

1.人力资源:您可以随时动员拥有多年经验,管理,生产和销售经验的团队。 在:

A.工厂董事:他是一位大师,从事服装行业已有10多年的历史。 她在设计,管理和技术方面拥有独特的经验。 在省级开发中心的 Eagle主工厂长期以来,每月处理价值28辆扁平车辆达到180,000元[通常需要40辆扁平车辆,并且每天处理。 她很长一段时间以来与进出口公司开展业务,并且处理表相对足够。 此外,北京Yabao路的俄罗斯客户和东南亚国家的客户也有命令。

B.推销员:Guo女士从事服装销售超过10年,在北部有许多客户。 这些客户基本上需要大量的低成本商品。 每月最高销售额为80,000针织品。

C.推销员:OU女士现在是一家大型编织工厂,负责接收订单。 价格可以通过300万处理表获得。

D.推销员:Lu先生,专门从事香港许可商品以及国外的外贸订单。

E.讲师,接收者和一组熟练工人。 在技​​术层面上,团队合作是默认的。

2.客户资源:

A.北方客户长期。

b. 有进出口的合作单位。

C.需要运动服装[Tai Chi Wushu服装]。

D.香港服装有一个长期外交秩序的窗口。

第四,开始资金

五十万元人民币

5.资助步骤

1.工厂:300万

A.机器和设备:约260,000。

A. 60辆汽车,

B,15条线和骨骼机器,3 C,汽车,D,5台和骨骼机器,2 E和双针汽车,

f,2个电剪刀,

G,拉机,按钮,直眼机:锅炉,湿床,每个打孔机之一。

H,以及所有支持设施,装饰。

B.工厂大楼为1300平方米,工人的宿舍为600平方米,每平方米8元/月的8元/月为15,200元。 准备前两个月的资金。

2.获取业务清单(每月30,000元)

A.招聘人员,经理和讲师

B.沟通,交通,食物

3.进入(已经有一份处理表格,包括工人的工资和生产材料,大约需要14万,但在此期间已经有收入。)

A,招募工人

B.输入小平价面料来测试停车位

C.工人需要熟悉工厂环境,机械,领导力,技术和其他方面的各个方面,并可能造成损失。

D.推销员需要联系业务等。在此期间这样三个月的运行时间。 - 在此期间的收入。

4.正常操作。 奔跑后,工厂进入了正常的生产和运营。 财政状况有一个良好的周期。 拥有50,​​000多个储量的数据是新工厂的数据。 实际上,可以以其他方式使用它来节省初步投资。

6.投资收入

1.资金阶段:

该工厂开放的前三个月属于资金阶段。 这三个月的现金流量为负,但应产生业务利润。

2.基金恢复阶段。

正常操作阶段。 有一个稳定的业务量。 通常,投资者不需要投资资金,他们可以依靠公司自己的资金正常运营。 参考数据如下:

答:扁平汽车约为120元/天,60个单位是每月的输出值。 (例如:一双普通裤子,处理费为6元,最高的裤子可以由25元制成,最低的是16个,平均为20。)

B.四线车辆大约为320/天,每月96,000元的输出价值为15辆汽车,为96,000元。 (例如:普通的圆颈T恤,处理费为1元和6美分,平均每人200件)

C.上述每月20天计算。 ]每天11个小时的工作时间。 整个工厂的平均每月产量值为240,000,[这是一个非常保守的计算]。 整个工厂的每月支出是元支出,净利润约为每月50,000。 它可以在大约一年内恢复。

D.如果您计算26天(假期除外),则扁平汽车的每月生产价值是元的元时间生产价值。 净利润是元。 然后可以在四个月内收回投资。

E.正常产量为每天12分钟,每月29天。 假期假期取决于生产。

3.扩展操作阶段。

答:当利润累积到一定金额时,它可以扩大其运营。

B.商业人员在国外开放市场,并在香港,澳门,北京和其他地方建立业务办公室。

C.生产工厂可以扩展到100多辆车,并且可以建立大型生产基地。 每月的产出价值超过60万。

D.物流人员负责收集各种材料。

E.人事部负责各个部门的协调,监督财务,后勤和人员动员的地位。

4.成熟发展的阶段。

A.拥有固定资产,固定客户和固定业务渠道的大型企业。

B.在行业中建立一定的声誉,尤其是在服装贸易公司中。

C.管理和生产分离。 企业从生产工厂发展到一家服装公司。 它仅负责接收订单,发布订单,生产安排和质量控制。

D.一些具有中等生产规模的制造商作为我们公司的处理合作伙伴。

5.创建阶段。 (轻微地)

目前,服装有多种品牌,但在老年人和婴儿中却是空白的。 在这方面,该公司可以创建自己的品牌。

7.投资风险

1.订单太小,平均工作不超过15天。

2.咒语自然灾害和人类灾难。

3.由于管理不善,引起质量问题的产品被废弃,并发生了客人的主张。

8.风险修复

1.当订单太小时,您可以输入一些低成本的织物,以便在北部批发一些衣服。 您可以进行

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