宣恩县“六城”同创办公室 赴吉林省延吉市考察报告

日期: 2024-04-29 23:06:39|浏览: 30|编号: 61169

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宣恩县“六城”同创办公室 赴吉林省延吉考察报告

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4月19日至20日,湖北省宣恩县“六城”同创指挥部办公室检查组到延吉市市容市貌、城市管理、卫生城市创建等情况进行检查,并到现场观摩、请教、指导工作。体验他们的经历。 精细化管理,听取市旅游局等有关单位创建中国优秀旅游城市的先进经验介绍,向环卫工人了解城市保洁的基本做法,深入大街小巷询问管理情况早市、夜市,走访了企业、商店、农贸市场,学习了他们在人性化服务方面的好经验和做法。

一、延吉市概况

(一)延吉市基本情况

延吉市位于吉林省东部,是延边朝鲜族自治州首府。 全市幅员面积1748平方公里,其中市区面积57平方公里,辖6个街道、4个镇。 全市户籍人口54.13万人,其中朝鲜族人口30.84万人。 城镇化水平超过90%。 是一座以工业、商业、旅游为主的具有韩国特色的边境开放城市。 综合实力位居吉林省各县(市)第一,是吉林省唯一进入全国县域经济百强县的县(市)。

近年来,延吉市紧紧围绕“稳增长、促改革、调结构、惠民生”,深入实施“诚信立城、实业强市、依法治城”战略。依法治国”,努力实现经济社会、城乡协调发展。 全市呈现出经济平稳增长、民生不断改善、民族团结进步的良好局面。 2016年,延吉市地区生产总值达到332.7亿元; 全口径公共财政预算收入82.3亿元,其中地方财政收入29.5亿元; 城镇常住居民人均可支配收入30780元,农村常住居民人均可支配收入30780元。 可支配收入13807元。

——延吉是一座生态优美、民俗风情浓郁的旅游城市。 延吉地处我国高纬度山地森林盆地。 具有大陆性气候特征,属中温带半湿润气候区。 城市三面环山,“两条河”环绕城市。 整个城市被森林和植被包围,森林覆盖率达62.7%,由于地处长白山腹地,其美丽壮丽的自然风光吸引着众多国内外游客流连忘返。 从延吉出发,北有绿水青山的避暑胜地镜泊湖; 南有雄伟险峻的长白山; 东有防川,一座风格独特的陆岛,俯瞰三国。 这里有依山傍水、风景秀丽的36洞海兰湖高尔夫度假村、空气清新、风景宜人的滑雪场和帽儿山国家森林公园。 悠久的朝鲜文化和浓郁的朝鲜民俗风情,使延吉这座城市洋溢着朝鲜人民特有的民族风情。 朝鲜人民崇尚文化、尊重教育、能歌善舞、热情好客,为这座城市赢得了“教育之乡”、“歌舞之乡”、“足球之乡”的美誉。 近年来,先后举办了“中朝民俗食品展”、“中朝秋节民俗节”、“中俄新年狂欢节”、“中朝上元节”等活动。

——延吉是一座区位独特、内外包容的开放城市。 延吉东与朝鲜、俄罗斯接壤,与韩国、日本隔海相望,地处东北亚经济圈腹地。 是图们江流域“金三角”的支点城市之一。 周边有12个对外口岸,国际机场延吉机场,有直飞韩国首尔、日本大阪、北京、青岛、烟台、大连等地的航线,并开通了延吉至平壤的旅游包机航班。 、朝鲜、济州岛、韩国釜山、海参崴、俄罗斯等地。 已开通海运到达俄罗斯、朝鲜港口。 韩国、日本均有海陆交通干线,铁路、公路贯穿境内,形成了海、陆、空四通八达的立体交通网络。 已成为韩国、日本、俄罗斯、北美地区通往中国、东北亚、欧亚大陆最便捷的国际航线。 走道。 近年来,延吉始终坚持实施开放战略,积极推动长吉开发开放,国际化程度大幅提升,逐步形成了对内对外包容的新延吉。 、开放、兼容。

——延吉是一座有着悠久发展历史的现代化工业城市。 多年来,在党的民族政策的光辉照耀下,延吉经济社会各项事业取得了长足发展。 综合经济实力始终位居吉林省各县(市)第一,持续保持全国百强竞争力。 呈上升趋势。 产业方面,延吉主要聚焦医药食品、能源建材、机械加工、电子信息等主导产业,着力扶持延吉卷烟厂、敖东制药、百威英博啤酒。 目前,延吉正谋划推进“五园一基地”产业建设。 “五园”为烟草产业园、科技创新园、人参产业园、食品产业园、物流产业园; “一垒”就是敖东。 国药基地计划在3-5年内牵头将烟草产业园、人参产业园、科技创新园三个潜力园区打造成年产值超百亿的园区,推动延吉工业发展水平整体提升。

随着大图们江流域开发合作持续升温、昌吉图们江流域开发开放深入推进、“一带一路”战略实施,延吉发展潜力巨大全面释放活力,逐步形成具有民族特色的宜居宜居城市。 适合旅游、经商的开放城市。

(二)延吉市“三城共创”及优秀成果介绍

2007年以来,延吉市以“三城联创”(全国文明城市、国家卫生城市、国家园林城市)为抓手,创建“五好延吉”(旧城改造、新城建设)城市,以及整个城市的良好管理)。 以基础设施为重点,按照国际化、优化、专业化、一体化、人性化的原则,高起点规划、高标准设计建设质量高、管理高水平、高资金投入措施,着力落实“白天看绿化、晚上看灯光、白天看文化、时刻思考规划”的城市建设理念”。 不断改善人居环境和民生福祉,“三城”联营和各项竞赛取得突出成绩。 连续五届荣获“全国民族团结进步模范集体”、连续八年“全国双拥模范城市”、“全国和谐建设示范城市”、“中国软实力城市200强”、和“全国创建文明城市先进城市”、国家科技进步示范县、全国社会组织建设创新示范县、国家新型城镇化综合试点城市、全国社区服务党组织建设示范城市、中国优秀旅游城市、“全国优秀旅游城市”卫生城市”、“国家园林城市”等荣誉,国家智慧城市申报通过初审,入围中国魅力城市200强,入围全国文明城市评选。 是全国35个社会管理创新综合试点城市之一。 荣获“全国创新创优活动先进县(市、区、旗)党委”等160余项国家级荣誉称号。

二、延吉市城市管理的好经验和具体做法

延吉市城区面积57平方公里,城镇人口约56万,城镇化率90%。 延吉市五年前基本完成棚户区改造。 由于城市规划、建设、管理工作先进,整个城市街道整齐美观、干净整洁、交通有序。 这是一座充满活力和魅力的现代化城市。

(一)主要城市管理工作经历

工作领域任务导向,责任细化到人,管理内容规范,行政执法程序规范,文明礼貌规范。

1.以任务为导向的工作领域。 根据城市自然地理布局和行政区划,对城市建成区和重点规划控制区,按照范围边界,采取“严禁主干道、严格管理次干道、规范管理小街道”和小巷”。 各中队在管辖范围内合理管理。 划定执法网格,每个网格指派两名执法人员,开展日常执法活动。

2、细化责任到人。 制定网格化市容管理地图后,各中队分区分区、责任落实到人。 同时,在日常管理中,根据绘制的网格图,标记各责任辖区的负责人,实行定人、定时间、定岗位、定责任、定管理标签的管理制度。

3、规范管理内容。 各网格负责人负责督促辖区内单位落实“门前四保”; 负责辖区违法建设的检查和报告; 负责查处影响市容、环境卫生、市政设施等城市管理职责的违法行为。 ; 负责辖区道路占用的运营管理; 负责辖区冬季除冰除雪的动员和督导。

4.行政执法程序。 各执法队员应当按照执法程序执法。 调查取证时,两名以上执法人员应当主动向当事人和有关人员出示执法证件,以表明身份。 进行案件调查取证时,全面、客观、公正地收集、调取相关证据材料,并进行审查、核实。 实施行政处罚时,应当按照《吉林省城市市容和环境卫生管理条例》的规定对行政相对人进行处罚,且案件事实清楚、证据确凿、适用依据正确程序合法、裁量适当、文件规范。

5、礼貌、规范。 文明执法,服务周到,内强素质,外树形象。 通过加强文明礼仪、廉政建设等内容的学习培训,规范执法人员的言行、思想、行为,有效防止残暴、滥用职权、腐败现象的发生,树立良好的法治观念。执法形象。

(二)城市管理工作具体做法

1、落实“门前四保”工作。 基于“网格化”管理模式,落实工作责任机制,实现与街道社区的无缝对接。 以示范街道为引领,发挥点对点引领作用,在工作中采取“提前通报、主动服务、化解矛盾、检查评估”等服务措施,取得了良好的管理效果结果。

2.控制涂鸦(牛皮癣)。 一是通过夜间巡查、巡逻,对涂鸦行为进​​行拍照、收集证据,通知业主自行清理,并依法进行处罚。 对于拒不上门处理的,本地号码将被关闭,网络号段将直接进入呼叫系统。 清理严重案件,与公安部门联合执法。 二是组建专业清洁队伍,配备专业机械,对各类喷漆、贴纸广告进行夜间作业。

3.清理占用道路的流动作业。 严禁占用道路进行经营活动,对临时占用道路的公益事业将严格审批。 一是不定期组织集中清理活动,集中执法力量清理全市流动经营活动,坚决取缔经营占用道路。 二是以属地管理模式为基础,以中队为基本单位,对重点街道、重点区域的占路流动作业开展日常清理工作。

4.垃圾清除工作。 按照“网格化”管理划分,日常监管职责落实到人。 对业主自用的建筑垃圾,责令当事人清理,并根据情节给予处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 当发现无主垃圾时,联系社区或环卫工人派人、车辆进行清理。

5.修复户外烧烤设施。 延吉市禁止流动摊贩和户外烧烤。 沿街没有户外早餐和深夜小吃摊。 所有小吃和烧烤必须在室内经营。 城管部门制定了《2017年集中管控户外烧烤的通知》,制作了中韩文宣传片,向烧烤业主发放通知单和传单,并签署了禁止户外烧烤协议。 在临街的LED显示屏上播放户外烧烤标语,进一步提高社会意识。

6.规范场外交易市场。 一是约谈场外市场负责人,提前清理市场及周边环境卫生,提出明确要求。 二是签订《场外市场安全生产目标责任书》和《场外市场管理责任书》。 三是严格监督检查早市闭市时间和夜市开市时间,严格执行相关规章制度。

7、严格审批广告牌匾。 严格按照审批程序,未经批准不得安装。 迄今为止,已有435块牌匾获得批准。 加强大型户外广告排查,对全市9条主要街道户外广告牌匾开展集中整治。 严禁擅自安装或按规定安装。

8、停车场建设及管理:

⑴成立停车场管理公司,规范管理。 该公司为国有企业,现有管理人员7人,收费员52人。 管理全市5个收费停车场(人民路停车场、新华街停车场、海兰路停车场、大前城停车场、从流街停车场)。 停车场)场所,通过有偿停车服务,管理城市繁华商业区的停车秩序。

⑵ 制定停车场专项规划。 《2012年至2030年延吉市停车场专项规划》编制工作已完成。 短期目标是分析城市当前停车需求,利用人行道、花园、街道两侧等公共用地,增加付费停车位存量,有效缓解停车问题。 占地7000平方米的特种车辆停车场两个已建成并投入使用。 规范人行道停车位管理,8月开始试行车辆停放标准化管理。 目前,主干道已划定停车位1,530个。

远期目标对装备停车场和公共停车场进行了详细划分,规定了24类建筑的分配建设指标。 同时布局公共停车场76个,规划停车位23675个,满足日常停车需求。

⑶ 规划建设立体停车场3个。 计划年内在阿里郎广场、青年广场、白山大厦建设三个全自动智能立体停车场,总面积3197㎡,总建筑面积21993㎡。 计划新增停车位1001个。 可行性研究报告已编制并获批,拟以BOT模式运营。 目前已与8家制造企业签订合作意向书,合作建设立体停车场。 经政府批准后即可于近期开工建设。

鼓励社会资源投资建设。 鼓励有条件的个人和企业在遵守交通安全相关规定的前提下,利用闲置土地资源经营收费停车场。 政府出台了土地、税收、开发、收费等一系列优惠政策,鼓励社会资本参与公共停车场建设,推行政企合作的PPP模式。 通过公开招标、政策保障、审批快车等方式,增加企业数量。 投资强度。

九、合理设置农贸市场。 全市按照东、南、西、北、中规划设立5个大型室内农贸市场。 市场划分为市场,秩序井然,干净整洁,各种农产品货源充足。

三、延吉市巩固国家卫生城市的具体措施

自2011年获得国家卫生城市荣誉以来,延吉市始终把巩固国家卫生城市创建成果列入市委、市政府的重要议事日程,不断加大城市基础设施建设投入,努力提升城市管理水平。卫生管理机制加快推进健康城市建设进程,城乡面貌实现质的飞跃,极大提升城市品位和水平,彰显美丽延吉新形象。

(一)创新完善长效机制管理模式

1、不断创新长效管理机制。 实行联动机制,成立市容环境卫生(住房建设、环卫、执法、园林、水利、交通、街道等)联合检查组和食品卫生联合检查组(卫生所)市工商局、市场监管局、商务局、卫生计生局)由政府、人大、政协领导牵头,对市容、居住区开展联合执法检查定期和不定期对市场、学校、公共场所等进行检查,及时解决发现的问题。 落实国家卫生标准自查制度,每月组织8个主要国家卫生城市标准联合检查,进行暗访、通报和整改; 创新建立微信环境卫生监督平台,在全市6个街道成立环境卫生微信监督小组,对社会进行现场检查,发现该区域脏乱差。 图片已现场发送至微信。 环卫人员看到图片后,第一时间解决了问题。 我们还制定了环境卫生微信督导组的考核评价办法,每天对各街道、环卫部门进行评分,并每天通过微信群通报评分结果。

2、严格落实属地责任制。 按照“谁主管、谁负责”的原则,实行爱国卫生目标责任制管理,进一步明确职责分工,每年与地方单位签订《目标责任书》,并实行月度报告制度、联席会议制度、联合工作机制、年度考核机制。

3.建立健全监督机制。 建立领导督察制度,由市分管领导签署《环境卫生问题整改督查令》,督促责任单位一把手限期整改环境卫生问题; 建立全市通报制度,成立纪检局、监察局、卫健办联合检查组,通过明访、暗访、回访等多种形式开展城乡环境卫生检查走访,并向全市通报检查结果。

(二)加大投入,努力改善人居环境

以新型城镇化建设为载体,坚持“国际化、一体化、特色化、人性化、优化”的原则和“规划高起点、设计高标准、建设高质量、建设高水平”的方针。管理、运营投资大”。 实践中,建设与管理并重,不断推进品质城市建设进程。

1、进一步提升城市品位。 关注旧城高质量升级改造,实施以棚户区改造、集中供热扩建、“暖房”改造等为重点的“蓝天工程”。 空气质量优于国家二级标准的天数平均达到332天; 以“两河治理”为重点的“净水工程”、沿河水库、污水处理等工程,布尔哈通河荣获国家水利风景区; 帽儿山综合治理、人民公园整治、街道绿化、花园广场等以“青山工程”为重点,全市绿地面积达到1293公顷,绿地率达到36.5%。

2.城市功能进一步完善。 人民体育场、阿里郎广场等建国60周年纪念工程顺利竣工,高铁车站高标准建设开通,道路加固完成141万平方米,小街道299条,改造巷弄,改造管网825公里,新建青年广场5个。 广场、橘子桥等两座桥梁以及550个楼梯均已亮灯。 延浦高速公路延吉连接线、地下城市综合管廊、海绵城市、解放路步行街改造等重点工程稳步推进,城镇化率达到90%。 ,成功入选国家新型城镇化综合试点城市。

3.进一步做好城市保洁工作。 完善城市环卫设施,累计投资3600万元,建设垃圾填埋场总容量54.75万立方米,城市生活垃圾无害化处理率达到98.57%。 目前,环卫工人数量已从三年前的1200人增加到现在的1800人。 全市高标准公厕增至80个,分类果皮垃圾桶总数达到3000个。 投资超过2000万元,购置自卸车、吸粪车、扫地车、洗地车、洒水车、叉车、扫雪(铲)、电动清洁车等特种环卫车100多台套,装配更多保洁车100余台,制造大型垃圾箱100余个,收购社区垃圾 房屋及配套公共设施3000余套,路网建设和综合环境水平同步提升,初步形成高效便捷的城市交通网络。

(三)坚持监督并重,提高管理效率

依托城市指挥中心数字城市管理平台,深入探索“智慧城市”建设、运营、管理、服务、发展的科学方法,全面提升管理质量和效率。

1.加强市容管理。 加强广告牌匾管理,强化日常监管,确保广告牌匾安装安全有序; 加强建筑工地规范管理,加强对道路泥浆现象的执法检查,确保城市环境清洁优美。 加强各类场外市场和城区“前门”“四保”规范管理,强化责任制度签订和落实,确保城市环境文明有序。 进一步完善交通设施,加强停车位专业化管理,规范收费停车位,交通环境综合整治取得阶段性成果。

2.完善社区管理新模式。 加强物业管理活动日常监督管理,实行物业分级管理,扎实推进物业规范化运营; 针对无物业管理的住宅小区环境卫生差、公共设施维护困难等突出问题,我们采取“大投入、大充实、大延伸”措施,环卫公司成立了物业管理公司投资900万元,聘请了500余名保洁员,负责各社区非产权住宅区走廊、庭院的卫生清洁,此外,结合暖房改造工程,社区基础设施进一步完善,使老旧小区的产权得到基本保护,极大地提高了居民的居住环境质量。

3、广泛发动群众参与。 组建了由500人组成的市容环境督察执法队伍,依法对影响市容卫生环境的行为进行监督、诫勉和处罚。 城市公共场所监管覆盖率达到100%,实现街道与专业部门日常联合监管。 管理。 公众健康状况满意度≥90%。

(四)启动健康城市创建,打造健康城市升级版

我们以“创造全民健康环境,建设健康社会”为目标,积极开展培育健康文化、推广健康饮食、养成健康行为等活动。

1、加强健康教育和宣传。 我们打印诸如“中国公民健康素养”之类的手册 - 基本知识和技能,定期播放公共福利知识,例如“ 66项健康素养”,建造健康教育知识和文化墙,健康教育街道,并携带促进数百个健康活动知识,公民健康素养问卷和其他活动将提高公众的健康意识率。

2.进行健康促进活动。 为了促进“控制酒精,盐和喝豆浆的健康行为”,我们进行了多元化和多层次的国家健康教育活动; 建造“健康的踪迹”和“健康的主题公园”,并每年为成千上万的人和公民骑自行车举行长途活动; 目前有627个私人健身活动协会和小组,278位健康的生活方式教练以及1,200多名社会体育教练。 健身场所和健康教育活动室的社区覆盖率已达到100%。

3.创建健康的细胞项目。 开展“ Star 单位”选择活动,目前创建了26个“五星级健康部门”,42“四星级健康部门”和21个“三星级健康部门”; 实施健康的创造评估活动,并创建了1个“健康城镇”,3个“健康市场”,4个“健康村庄”,20个“健康社区”,40个“健康单位”和900个“健康家庭”。 第四个是促进建立无烟单元。 建立无烟单元已被提升。 学校,医疗和卫生机构,大型公共场所和公共交通的吸烟率已达到100%。 该市没有烟草广告,有153个无烟单元。

4. Yanji City在中国创造出色的旅游城市的主要实践

扬吉市(Yanji City)于2007年成为中国出色的旅游城市,2016年全年获得了870万国内和外国游客,获得了203亿的旅游收入,在全面的旅游指标方面,该省排名第一。 主要有四种方法:

(1)政府领导的努力促进旅游业的发展

1.领导者注意。 该市已经建立了“通过旅游业振兴城市”的工作思想。 市政党委员会和政府的领导人个人负责这项工作。 他们有一个领导力组织,一个特殊的工作团队和一个敬业的负责人。

2.科学规划。 具有韩国特征的“第十三年计划”旅游计划,“全球旅游发展计划”和“旅游发展总体计划”,并具有很高的起点和高标准,将扬吉市定义为“著名的海关城市,节日和休闲,著名的边境城市”。

(2)突出显示特征并努力建立国家品牌

1.挖掘韩国民间文化的含义,建立一个新的博物馆,种族海关地区,韩国文学和艺术中心,安排音乐剧“ ”,并从“出售景点”转变为“销售文化”。

2.建造高质量的公园。 我们专注于实施“六个地区和一个花园”七天的风景景点游览,科学安排了在扬吉市的一日游路,并形成了新的三位一体的民间定制街道,休闲度假旅行和新模式。观光体验之旅。

(3)取得关键的突破,为旅游业的发展创造高质量的环境。

1.创建一个美丽的城市环境,使城市亮丽,美化和净化。

2.创建一个轻松的政策环境,发表“关于加速扬吉市旅游业发展的几项意见”,在土地租赁和项目建设中提供政策支持,并制定“有关以出色捐款奖励旅行社的临时规定”。

3.创建一个良好的人文环境,并指导公民照顾环境,注意卫生,观察秩序,并被文明和礼节。

(4)广泛宣传和扩大外部影响

专注于民间习俗,生态学,边境,冰雪等主题,以及使用节日,贸易展览会和研讨会作为载体,以大力宣传和扩大影响力,国际冰与雪旅游节,中国 - 俄罗斯新年嘉年华狂欢节,以及中国青年文化交流成功举行。 和其他活动。

5.检查后三个想法

自2007年扬吉市推出了“三个城市联合创建”以来,它成功地创建了一个民族卫生城市,一个国家花园城市,以及在短短五年内在中国一个出色的旅游城市。 近年来,它连续创建了一个国家模特城市以进行双重支持,它拥有160多个国家荣誉冠军和品牌,包括国家科学与技术进步宣言县(城市),并已入围了国家文明城市的选择。 。 目前,我们很难匹配“三个城市联合创新”所取得的成就。 原因是扬吉市拥有合适的时间,位置,人员和强大的财务资源。 所谓的“定时时间”意味着扬吉目前享有许多政策,例如该国的西方发展,东北旧工业基地的振兴,边境少数派地区,长吉图的发展和开放以及综合发展。 它是该国各种优惠政策的叠加。 区。 所谓的“地理优势”意味着扬吉位于祖国的边界,毗邻朝鲜和俄罗斯,靠近东方,从韩国和日本穿过海洋,以及东北经济圈的腹地。 它是Tumen河盆地的“金三角”的支点,也是自主县首都的所在地。 有12个外部端口。 同时,作为连接中国东北部内外的主要“窗户”之一,Yanji已成为Tumen River地区人民,物流,资本,信息和技术的高度集中地区。 它是中国东北部最受出口和经济发展的地区。 活跃的县级城市。 所谓的“人与人”意味着,在该市540,000人的人口中,韩国人占30万。 由于同一个族裔,同一家族,相同的语言和书面角色,大约100,000人来自扬吉市每年来韩国上班。 此外,约有50,000人前往日本工作,每年带来高达80亿美元的收入。 工人不仅带回了富裕的美元,而且还带回了发达国家的高级管理经验和高级人性化服务标准。 这一点,让我们把它抛在后面。 更不用说财政资源了,扬吉市是该国前100个县和城市之一,总数排名第67位,高于惠田省的Yidu和Daye,去年的财政收入为80亿元。 丰富的财政资源使扬吉市能够应对基础设施的建设和城市功能支持。 例如,五年前,该市完成了的翻新。 当前的城市基本上是一个新城市,而20年前的旧建筑几乎是看不见的。 建筑物,城市中没有破旧的建筑物或非法建筑,城市的外观自然干净整洁。

尽管Yanji有很多经验,但我们可以从中学到三件事:

(1)向扬吉人的创始精神学习

扬吉人具有强烈而根深蒂固的创造感。 十多年来,连续的市政党委员会和市政府一直深入意识到通过创建国家品牌带来的主要发展机会和不言而喻的好处。 因此,他们包括在其重要议程上的创作工作,并将其包括在顶级项目中。 市政领导人牢记这一点,掌握它,在行动中工作,一个接一个地工作,每年安排创建任务,要求所有职能部门比较目标并积极宣布并完成10个以上的国家品牌和荣誉创造每年的任务。 例如,今年的创建任务是申请国家级“智慧城市”,获得“连续六个冠军”来实现民族团结和进步,实现“双重支持模式”和“连续九次冠军”,并成为职业专业人士,并成为一名职业家园创建民族品牌。

(2)从扬吉人民的精致城市管理级别学习

我们检查的主要内容是城市管理和卫生。 扬吉人的精致管理水平令人钦佩。 例如,对于城市清洁工作,扬吉(Yanji)建立了一个微信环境卫生监督平台,并在全市六个街道上建立了环境卫生的微信监督办公室。 通过社区现场检查,他们发现了污垢和烂摊子,并当场将图片发送到了微信。 看到图片后,卫生部门立即将他们送往微信。 是时候解决问题了。 另一个例子是我们的城市管理 - 城市“牛皮癣”的慢性病。 多年来,我们一直无法对此做任何事情。 Yanji人治疗症状和根本原因。 他们首先进行夜间检查和检查以拍照并收集证据,并根据法律与业主自己清理。 对于那些拒绝处理它的人,将关闭本地号码,外国数字将输入呼叫系统。 如果情况很严重,他们将移交给司法当局。 然后,建立了一个专业的清洁团队来清洁牛皮癣。 查看停车场管理时,他们首先根据不同类型的车辆进行停车场。 仅允许小型汽车在城市停车,而大型汽车和其他汽车则停在特殊的车辆停车场中。 第二个是根据不同地点实施付费停车费,并通过收费管理有效地调节混乱的停车状况。

我们可以利用扬吉市在控制“牛皮癣”,小摊位供应商,夜市烧烤,道路占用运营,停车场管理,户外广告,农民市场和良好实践方面的高级经验。 接收所有订单并将其复制以供我自己使用。

(3)向扬吉人民的高级人文服务学习

扬吉市是中国出色的旅游城市。 它发达的三个行业引起了高级人性化服务。 此外,多年来,扬吉(Yanji)的100,000多人每年都在韩国和日本工作,这意味着每年有100,000多人接受了来自发达国家的各种技能培训和各种服务培训。 因此,人具有强烈的人文服务感和高标准。 例如,您可以在街道和小巷中看到许多和各种迹象,这些标志清楚地指向,清晰,醒目,对于行人和游客来说很方便。 城市中的公共厕所绝对不会使风景耻辱。 他们是高端,美丽而有品位的。 内部干净,整洁和卫生。 酒店和商店里的服务生站着,坐着,礼貌,对他人友善。 城市的许多功能也遵循人性,并尽力满足公民的需求。 例如,为了促进公民购买蔬菜,在东南,西北和中心建立了农贸市场,以便公民可以在附近购买商品而无需旅行。 停车场也是如此。 在Yanji中,可以在任何地方看到人性化服务的痕迹。

6.下一步的八个建议

为了实施县建立一个全区旅游示范区和“六个城市”共同创造促进工作会议的精神,以及第15县党代表大会建立最美丽的山区县最美丽的山区县的要求比较了该国的检查结果,以使该县“六个城市”共同创造促进工作会议迈出下一步。 这是八个建议:

(1)建立并改善了务实,高效的命令系统,“一个部门中的三个部门”

为了建立该国最美丽的山区县并为全区旅游创建模型县,“六个城市”共同创造只是起点。 为了加快创造的速度,澄清工作目标并促进宣传和势头,建议建立县以建立该国总部和宣传最美丽的山区县。 恩县正在建造一个全区旅游示范县总部。 这两个总部和该县的“六个城市”创建了三个总部品牌和一组人。 这三个总部将县党委员会秘书担任政治委员,县治安法官,担任司令,执行县司法官担任执行司令。 他们整合城市管理,公共安全,文明办公室,旅游,健康规划,住房建设,林业,水库和环境保护部门的力量。 负责建立该国最美丽的山区县,并为全区旅游建造模型县。

(2)召集指挥总部成员单位的联合会议

根据“ Xuan'en县“六个城市”共同创建长期机制的工作计划,应在每个季度举行总部会员单位的联合会议,以学习和部署共同创造工作在该县的“六个城市”中,并告知每个乡镇“六个城市”,以审查共同创造工作,研究和解决“六个城市”中的共同创造工作的现有问题的进展,这是建议在可选日期举行总部会员单位的联合会议。

(3)召集一次宣誓会议,建造该国最美丽的山区县,并为全区旅游业建造模特县。 目的是提高认识,建立信心,启发精神,安排任务,澄清责任,并提出新的“六个城市”共同创造工作高潮。 同时,促进“六个城市”的共同创造工作扩展到农村地区。

(4)从相关部门组织领先的干部,去扬吉学习“洗脑”。 “六个城市”共同创作工作已经近两年了。 “六个城市”共同创造的许多概念模糊。 国际愿景是什么? 什么是国家标准? 来扬吉看一下,您会知道的。 通过研究和检查,我们确实可以提高我们的理解并获得知识。 还要求相关部门将扬吉的经验和成就作为促销故事片,并在全县广播,以教育和启发群众。 通过“洗脑”,每个人都可以扩大自己的视野并增加信心,从而统一自己的思想,团结一致并达成共识。

(5)加强“六个城市”共同创造的领导。 严格执行Xuan'en县“六个城市”共同创建的“长期工作机制计划政党和政府,负责领导人以及领先的部门确保尚未分散创始团队的正常化,创造性的氛围尚未下降,创造的强度尚未减少,并且在创造方面进行了大量投资。

(6)澄清职责并详细介绍今年的任务。 根据创建计划,今年我们县的省森林县必须获得卡。 省环境保护县,省级文明县和省旅游县也必须发表声明。 由于今年是县级别的第一年,因此领导人和部门领导人改变了人们。 后来的领导者可能无法清楚其职责和要求。 因此,有必要进一步阐明其职责并完善年度创建任务。 在年底对省森林县进行评估仅半年。 有必要清楚地创建任务,逐步实施计划,并每月和季度执行工作范围清单,以确保省级森林城市创建任务在年底之前完成。

(7)加强“三个拆除和四个结构”。 到目前为止,城市中有很多危险的房屋,非法建筑和围栏,这不仅阻碍了城市的观点,而且阻碍了交通。 增加城市危险房屋,非法建筑和拆除隔离墙,利用一定的力量,并努力完成今年,同时建立公共健身和娱乐设施以及绿色的地方。

(8)继续促进“六个城市”向农村社区的扩展,对农村环境进行全面的纠正,促进特征城镇和城镇的建设,增加对传统村庄的保护,并促进美丽的农村地区的建设。

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